- Christophe JUPPIN, co-fondateur de la SAS i-Tego, Président.
Pourrais-tu nous présenter votre solution intitulée O-DGuide ?
Nous sommes Christophe JUPPIN et Bertrand DEGOY et notre startup a mis au point O-DGuide, un audioguide développé dans les Ardennes, multilingue et novateur. Il s’agit d’une application permettant la création d’un guide vocal multilingue grâce à la synthèse vocale et à la traduction automatique. Les visiteurs peuvent y accéder en scannant un QR Code avec leur smartphone lorsqu’ils explorent des « points d’intérêt » tels que des musées, des villes, des parcours naturels, et bien d’autres.
- Avec la synthèse vocale et la traduction automatique, créez rapidement des audioguides dans des dizaines de langues, et modifiez les à tout moment.
https://odguide.io/
Quelle est votre vision à long terme pour votre audioguide développé dans les Ardennes ?
Mon associé possède une expertise significative en cybersécurité. Notre objectif à trois ans est d’assurer la cybersécurité de l’usine du futur en sécurisant les échanges par authentification avec Internet et les applications mobiles. Actuellement, le réseau d’objets connectés et de terminaux (IoT), doté de capteurs et d’autres technologies permettant la transmission de données entre eux et avec d’autres systèmes, présente des vulnérabilités importantes en termes de sécurité, en particulier au sein des usines existantes.
Afin de démontrer notre savoir-faire, nous avons créé une preuve de concept, également connue sous le nom de Proof of Concept (POC). Cette réalisation initiale était un audioguide développé dans les Ardennes, qui a reçu un accueil favorable et qui nous est apparu plus accessible à commercialiser dans un premier temps auprès des lieux de patrimoine.
Comment avez-vous découvert notre incubateur d’entreprises ?
L’incubateur Rimbaud’Tech fait partie du réseau Quest for Change, le réseau d’incubateurs du Grand Est. Il entretient des liens étroits avec la French Tech Est, une affiliation que je connaissais bien dans mes fonctions antérieures lors de ma gestion du cluster Nogentech au sein du réseau thématique « Health Tech ».
Quels aspects spécifiques de l’incubateur ont influencé ta décision de candidater ?
L’accès à toute la chaîne de financements dédiés aux startups a été déterminant. En effet, pour mener à bien notre projet nous avons besoin de fonds. Rimbaud’Tech, grâce à son label « incubateur d’excellence » a la possibilité d’ouvrir à de nombreuses aides. Cela a été déclencheur. C’est un véritable plus.
Etant donné que nous avions postulé au sein du réseau Quest for Change, nous avions le choix entre Reims et Charleville-Mézières. Notre choix s’est porté sur le second choix, c’est-à-dire l’incubateur Rimbaud’Tech. Je suis Ardennais d’origine et, selon moi, il était essentiel de renforcer et mettre à jour mon réseau dans ce département.
Peux-tu nous expliquer le déroulement de la Starterclass, ce que tu as vu, appris et ce qui t’a permis de faire avancer votre projet ?
La Starterclass de Rimbaud’Tech est un programme de formation de 24 journées intensives réparties sur 3 mois (à raison de de 2 jours par semaine). Même avec nos compétences, la réflexion sur des aspects tels que la commercialisation était nécessaire. Cette formation nous a apporté l’expertise d’Amina, Program Manager au sein du réseau Quest for Change, et la méthodologie indispensable pour mener à bien notre projet, tout en favorisant des échanges enrichissants avec d’autres porteurs de projets. Ce programme nous a permis de revoir notre projet en profondeur. Nous sommes en phase de redéfinition de notre stratégie avec de nouvelles perspectives prometteuses.
Comment t’es-tu préparé au Comité d’Engagement ?
Le passage du porteur de projet devant un jury de professionnels de l’écosystème de l’innovation est très utile pour bien structurer son projet et pour passer en incubation individuelle. Cela concourt à dégager la « substantifique moelle » d’un projet. Quest for Change propose 3 jours de préparation au cours desquels tous les porteurs de projets présentent leur « pitch » sur une durée de 7 minutes. Cet échange de quelques jours durant la starterclass, avec des entrepreneurs de différents secteurs, permet d’avoir une vision variée des possibilités de présentation.
Quels conseils donnerais-tu à ceux qui se préparent à présenter leur projet devant le comité d’engagement ?
Il est essentiel de maintenir une attitude positive et détendue lors des interactions avec les membres du comité d’engagement, car il convient de reconnaître qu’ils sont toujours animés par une bienveillance constructive. Il ne faudrait en aucun cas hésiter à partager son projet avec son entourage afin de recueillir des critiques constructives. En effet, cette ouverture favorise un regard extérieur, souvent riche en perspectives, qui peut contribuer à affiner et à améliorer significativement le projet.
Il est préférable de ne pas s’isoler dans cette démarche, car l’isolement peut limiter la diversité des idées et des avis qui pourraient grandement bénéficier au développement du projet. En élargissant le cercle des personnes informées, on s’offre l’opportunité d’intégrer des perspectives variées, d’anticiper des obstacles potentiels et de bénéficier de l’expérience et des connaissances de différents domaines.
Comment décrirais-tu ton parcours d’incubation individuelle jusqu’à présent ?
J’ai traversé une période tumultueuse en déplaçant mon activité de Haute-Marne aux Ardennes. Cette transition a été parsemée de défis, mais elle s’est révélée bénéfique en élargissant considérablement mon réseau de partenaires potentiels pour soutenir notre projet.
Ce déménagement a représenté un défi de taille, nécessitant une adaptation constante aux nouvelles conditions et un ajustement continu de notre stratégie commerciale. Cependant, il a également été l’occasion d’explorer de nouvelles opportunités et d’établir des connexions précieuses avec des partenaires locaux.
Au-delà des défis logistiques et organisationnels, ce déménagement a donc été une étape cruciale dans l’évolution de notre entreprise. Il a renforcé notre résilience et notre capacité à nous adapter aux changements, tout en enrichissant notre vision stratégique grâce aux perspectives nouvelles acquises dans les Ardennes.
De plus, l’accompagnement « sur mesure » que propose Rimbaud’Tech, nous a permis de nous mettre en relation avec un réseau d’experts ou de personnes partenaires potentiels.
Quels sont les défis auxquels tu es confronté actuellement ?
Notre innovation est une innovation de rupture. La synthèse vocale et la traduction automatique sont des technologies qui sont matures depuis 4 ans, mais ne sont pas encore utilisées. Pour nos interlocuteurs, notre produit est considéré comme très innovante. L’innovation incrémentale consiste à améliorer un élément existant par petites touches, en remplaçant ou en ajoutant de nouvelles briques. Dans notre cas, l’innovation de rupture vise, elle, à répondre à un nouveau besoin pour compléter l’existant, ou le remplacer.
En quoi consiste le soutien que tu reçois de la part de ton chargé d’affaires ?
Le chargé d’affaires est une personne dédiée pour nous accompagner, travailler ensemble presque quotidiennement et nous apporter le réseau, l’expertise et la méthodologie dont nous avons besoin pour mener à bien notre startup. Il remet en cause régulièrement notre modèle économique et les moyens mis en œuvre pour atteindre nos objectifs. Une fois les points de faiblesse mis en évidence, il nous aide à trouver des solutions.
Comment cette relation contribue-t-elle à la croissance de ton projet ?
À titre d’exemple, une semaine après notre présentation devant le comité d’engagement, nous avons été mis en relation avec Slimane CHIBANE, Directeur de l’Agence de Développement Touristique des Ardennes qui s’est dit très intéressé par notre audioguide développé dans les Ardennes.
Rimbaud’Tech nous a permis de revoir notre projet en profondeur. Nous sommes en phase de redéfinition de notre stratégie avec de nouvelles perspectives prometteuses. Nous avons été bénéficiaires, le 27 novembre 2023, de « la bourse régionale Start’up ».
Y a-t-il des ressources mises à disposition par l’incubateur qui ont été bénéfiques pour toi ?
Il y a de nombreux avantages à être incubé au sein d’un incubateur d’entreprises innovantes. Pour moi, le plus intéressant reste le fait de pouvoir louer simplement et rapidement un bureau. Il nous est mis à notre disposition pour un coût très modeste. Il comprend tous les services annexes : salle de repos, salle de réunion, matériel. Avoir un bureau permet de se retrouver entourés de personnes jeunes et dynamiques et d’autres entrepreneurs. Nous sommes ainsi au cœur de l’écosystème d’innovation des Ardennes.
Si ton projet était un super-héros, quel serait son super-pouvoir ?
Notre projet donne le don des langues. C’est le pouvoir de comprendre d’autres langues et de se mettre à parler dans toutes les langues, selon les besoins.
Publié sur le site de Rimbaud’tech le 22 janvier 2024 dans Communication, Start-up
Pour en savoir plus :
– L’urgentiste de l’innovation en mars 2010
– Christophe Juppin valorise et développe l’écosystème innovant de Haute-Marne de janvier 2014 à septembre 2021
– Christophe JUPPIN quitte la CCI pour i-Tego le 15 octobre 2021
– L’audioguide O-DGuide présenté au MABC le 15 février 2024
– Un audioguide multilingue novateur développé dans les Ardennes le 22 janvier 2024
– L’audioguide multilingue qui met en avant le patrimoine le 21 février 2024
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– Christophe Juppin : L’urgentiste de l’innovation le 05 mars 2024
– Une application Ardennaise qui fait parler sur France 3 Champagne-Ardenne du 12 mars 2024
– L’O-DGuide : Une application d’audioguide multilingue révolutionnaire ! le 14 mars 2024
– Sedanais : La création de chemins sur les saints Ardennais espérée en juin 2024 ( article du 25 mars 2024)
– Rencontrez Christophe Juppin le 08 avril 2024, incubé chez Rimbauld’tech depuis le 06 juillet 2023